Q&A
Waarom een marketeer inhuren?
Zowel bij het vervullen van een tijdelijke functie, het leiden van een specifiek project, als bij het bieden van ondersteuning aan een marketingteam tijdens piekdrukte, is de inzet van een interim marketeer wenselijk. Van operationele marketingtaken tot strategisch advies; ik ben flexibel inzetbaar waar nodig. Ik kan me snel aanpassen aan jouw organisatie en de processen, werk nauw samen met het bestaande team en zorg ervoor dat de marketingactiviteiten naadloos doorlopen.
Marketing kan ik toch makkelijk zelf erbij doen?
Zeker, als je er de tijd en kennis voor hebt. Als marketeer zie ik dat dit vaak ontbreekt in organisaties, maar dat zij het toch zelf op willen pakken. Het gevolg is meestal ineffectieve, onsamenhangende marketing; een gemiste kans. Specialistische kennis en toegewijde tijd maakt echt het verschil.
Hoe kan marketing bijdragen aan de omzet?
Samengevat kan marketing zorgen voor meer zichtbaarheid, een beter imago, of een call to action (het aanzetten van de doelgroep tot actie, wat kan variëren van een aankoop, tot het inschrijven voor een nieuwsbrief). Alles wat de doelgroep ziet en hoort, heeft effect op één of meerdere van deze drie doelen. Door middel van de juiste marketing zorg je ervoor dat de doelgroep de juiste boodschappen ziet en hoort. Zit je merk eenmaal op de juiste plek in het hoofd, dan is de doelgroep eerder geneigd om soepel de salesfunnel in te gaan.
Hoe lang duurt het traject van strategie-ontwikkeling?
Dit hangt af van de complexiteit van de achterliggende vraag en hoeveel informatie er al beschikbaar is binnen een organisatie. Gemiddeld neemt het opzetten van een strategisch plan 120 tot 150 uur in beslag. Van marktanalyse tot positionering, van merkwaarden tot propositie en van doelgroepanalyse tot merkstrategie, alles komt hierin aan bod. Tot en met buyer persona(’s) en een contentkalender indien gewenst.
We hebben al een strategisch plan. Wat kun je voor ons betekenen?
Super! Als marketeer merk ik vaak dat het voor organisaties lastig is om de vertaalslag te maken van strategie naar dagelijkse taken. Het is zonde als een plan op de spreekwoordelijke plank blijft liggen, dus ik help graag om dit plan te implementeren in de organisatie, passend bij de aanwezige expertise, ervaring en menskracht in jouw organisatie.
Wat zijn de vervolgstappen nadat het strategische plan af is?
Om de praktische invulling van het plan vorm te geven in de organisatie en om de continuïteit ervan te waarborgen, is het mogelijk om kwartaalmeetings, maandmeetings of zelfs wekelijkse standup meetings (digitaal of live) in te plannen. Dit zorgt ervoor dat het plan gaat leven en blijft leven in je organisatie, en dat de overkoepelende gedachte achter het plan niet uit het oog wordt verloren.
Wat heb ik nodig om een strategisch traject te starten?
Ten eerste tijd om mij te informeren. Welke input ik nodig heb, zal ik aangeven. Input geven kan ook in de vorm van interviews. Daarnaast is er budget nodig voor de uren die erin gaan zitten. Verder is het niet per sé nodig om een medewerker of specifieke kennis beschikbaar te hebben voor dit traject. Het mag uiteraard wel; ik werk graag samen met wie of wat er al aanwezig is in een organisatie.
Voor wie is de workshop geschikt?
De workshops zijn altijd maatwerk, afgestemd op wat jouw organisatie nodig heeft en wie hierbij aanwezig is. Van management-workshops waarin we aan de slag gaan met onderdelen van de marketingstrategie, tot aan operationele workshops die zorgen voor een krachtige merkbeleving vanuit de gehele organisatie.
Kun je ook marketingmaterialen maken, teksten schrijven en andere marketing gerelateerde zaken oppakken?
Zeker! En wanneer dit qua expertise of tijd toch niet helemaal past, kan ik een creatief bureau aanraden waar ik mee samenwerk.
Wat kost het?
De kosten voor het opzetten van een strategisch plan zijn afhankelijk van hoeveel uren werk hierin zit. Hoe complexer de vraag en hoe meer er uitgediept dient te worden, hoe meer uren erin gaat zitten. Gemiddeld kun je uitgaan van 120 tot 150 uur voor een strategisch plan. Deze indicatie is inclusief missie-/visieworkshop(s), doelgroepenanalyse, buyer persona’s ontwikkelen, concurrentieanalyse, positionering bepalen, strategische richtlijnen ontwikkelen, praktische doorvertaling maken, etc. Echt van A tot Z. Hoe meer er al is, hoe minder uren er totaal nodig zijn.
Mijn uurtarief hiervoor is € 85,- per uur. Als het gaat om een langduriger (interim) traject ligt het uurtarief vaak lager, afhankelijk van de aard van de werkzaamheden en de duur van het traject.
Wanneer ben je beschikbaar?
Mijn beschikbaarheid verandert regelmatig. Neem gerust contact op, dan krijg je de allerlaatste update van mijn beschikbaarheid.