Projecten

Ik werk samen met een creatief bureau, JENK. Gezamenlijk zijn we een sterk team dat van A tot Z marketingstrategie, communicatieplannen en contentcreatie kan bieden, én de leisuremarkt kent. Om die gezamenlijke kracht zichtbaar te maken, hebben wij een nieuw label ontwikkeld: MerkMagiërs. Speciaal gericht op opdrachtgevers in de leisurebranche (van hotels en escape rooms tot festivals en attracties) waarbij de magie van beleving wordt vertaald naar strategie die werkt.

Bij het Delft Chamber Music Festival ligt de uitdaging in het aantrekken van nieuwe doelgroepen en het verfrissen van de festivalbeleving. Naast het schrijven van een marketingplan werk ik mee aan de ontwikkeling van het festival zelf: van het bedenken van nieuwe formats voor concerten tot het neerzetten van een sterkere positionering.

Voor de HBS (Hogere BurgerSchool), onderdeel van SKAR, heb ik de marketingstrategie ontwikkeld die het culturele centrum op de kaart zet en gericht is op het aantrekken van méér en diverser publiek. Vervolgens kreeg de website een frisse, vernieuwde uitstraling, in samenwerking met UX-/UI-designer Eva van JENK. Ik coördineerde tevens campagnes rondom evenementen en verzorgde het grafisch design van de marketingmaterialen: van digitale uitingen tot stadscampagneposters, flyers en zelfs coasters.
Een belangrijk onderdeel van dit project was het creëren van draagvlak bij alle betrokkenen, zodat de strategie niet alleen richting gaf, maar ook gedragen werd door de hele gemeenschap. Zo werd de HBS niet alleen zichtbaar in de stad, maar ook sterker als verbindende plek voor makers en publiek.

Watergames & More richt zich met waterglijbanen en sprayparks voornamelijk op zwembaden en dagattracties. Hier heb ik een marketingstrategie voor ontwikkeld en doorgevoerd die zowel op zichtbaarheid als merkbeleving was gericht. Op basis van de strategie heb ik huisstijlaanpassingen uitgedacht en geïmplementeerd in alle uitingen, van website tot brochure. Ik heb campagnes gecreëerd, artikelen geschreven en content gemaakt (inclusief grafisch design) die gericht waren op het versterken van de merkbeleving, ofwel gericht op de einddoelgroep (recreanten en badgasten), ofwel ten behoeve van aanbestedingsdocumentatie.

In mijn rol bij het ss Rotterdam, onderdeel van WestCord Hotels, lag de focus op het coördineren van de multimediale marketing voor alle facetten van deze bijzondere locatie (hotel, museum, restaurants en evenementen). Hierbij bewaakte ik de merkbeleving en zorgde ik voor een consistente huisstijl. Tijdens deze periode werkte ik aan bijzondere projecten: ik coördineerde de merkbeleving van het schip voor TV-opnames van diverse RTL-programma’s, MasterChef, Holland’s Next Top Model, Boer zoekt Vrouw, de bioscoopfilm ‘K3 Love Cruise’, en evenementen zoals het EK Beachvolley.

Stichting Tjeko heeft in Oost-Afrika vrijetijdslocaties voor kinderen ontwikkeld om te spelen en te ontwikkelen. De methode stimuleert kinderen en geeft ze de mogelijkheid op te groeien tot veerkrachtige volwassenen die goed functioneren in hun eigen leefomgeving.

Ik heb de stichting geadviseerd over hoe de resultaten onder de aandacht gebracht kunnen worden bij media en andere kanalen. Het advies omvatte niet alleen communicatiekanalen, maar ook ideeën voor ludieke acties en campagnes die de impact van Tjeko zichtbaar maken en de verhalen van de kinderen tot leven brengen. Zo worden de waardevolle resultaten van het project breed gedeeld en versterkt.

Het voormalig Legermuseum in Delft, gelegen in de historische binnenstad van Delft, moest ontwikkeld worden tot een plek waar innovatie, duurzaamheid en cultuur samenkomen. Voor STARD (Stichting Armamentarium Delft) heb ik een marktonderzoek en de data-analyse gedaan. Dit onderzoek vormde de basis voor strategieën die dit mooie erfgoed een nieuwe toekomst moesten geven.

Bij Imagine Leisure (nu Leisure Link) dacht ik mee met het opstellen van een corporate story die het bureau positioneerde en de kern van zijn visie en expertise helder communiceert. Daarnaast heb ik enkele huisstijldocumenten ontwikkeld, waarmee de identiteit van het bureau consequent zichtbaar wordt in alle uitingen. Alles ten behoeve van een duidelijke en samenhangende merkbeleving die de professionele expertise en passie voor de vrijetijdssector weerspiegelt.

Stichting Fair Tourism bevordert community-based tourism. Duurzaam, bewust toerisme met respectvol contact met inheemse volken. Door storytelling wil de stichting reizigers informeren en activeren. Ik heb advies gegeven over het tot stand komen van de kernboodschap en het maken van stories vanuit de kern. Over wat een story een goede story maakt en over hoe de doelgroep effectief bereikt kan worden.

BrabantStad is een gebied in de provincie Brabant, bestaande uit grote steden en hun omgeving. De samenwerking zorgt voor een aantrekkelijk, bereikbaar, concurrerend en duurzaam stedelijk netwerk, met focus op thema’s als mobiliteit, cultuur, economie en digitalisering, om een hogere kwaliteit van leven te realiseren. Het netwerk brengt mensen samen, ongeacht hun sociale of culturele verschillen. Het verbinden van mensen gebeurt door middel van het opbouwen van sociaal kapitaal (o.a. bestaande uit vertrouwen en reciprociteit). Ik heb tijdens mijn afstuderen aan de Universiteit van Tilburg onderzoek gedaan naar hoe evenementen en activiteiten bij kunnen dragen aan het opbouwen van sociaal kapitaal en naar wat sociaal kapitaal teweeg kan brengen in groepen mensen. Deze studie is hier gepubliceerd en tevens uitgegeven in boekvorm. In mijn huidige opdrachten gebruik ik nog steeds de waardevolle kennis over hoe destinaties het opbouwen van sociaal kapitaal kunnen inzetten om de beleving te intensiveren.